-
管理层实战精品课
针对社会组织中层断层、执行力差、战略不落地、管理无体系与项目没结果的局面,通过10多个精品模块的学习,在掌握国际前沿发展理念的基础上,以高效操作为主导,帮助管理层系统化地学习机构管理与发展实操体系,并有效建设自己机构的管理与发展系统。
-
领导人战略管理必修课
通过公益组织战略发展板块的学习,支持公益组织领袖学习国际前沿的组织战略管理理念与方法、跨界合作机制、机构治理策略、服务与评估体系、大范围资源动员策略、公信系统建设等。
-
行业战略引领必修课
通过学习行业支持6大板块的核心内容,帮助行业领袖和领头羊机构了解行业发展要素、分析行业发展态势、掌握行业引领技术、部署行业发展格局,进而有效地推动公益行业的有序发展。
-
TOT能力建设培训师培养
培育社会组织领袖成为扎根当地社区,并且持续为地方大批量社会组织提供高质量能力建设系统化服务的专业人才。