服务对象：民办非企业社会组织、带领同行共同发展的领头羊民非机构
针对问题：大量社会组织新而小，普遍管理不规范；缺少系统的能力建设支持体系；缺乏组织发展的战略规划；缺乏专业化的工作人员，也没有人才培养机制
缺乏有效的学习与信息交流平台；缺乏能力建设的支持性资金；很多资助项目不提供人员工资、社保和福利部分的费用，更没有员工学习的费用，严重影响人员稳定与能力提升。
解决方案：(1)培训：非营利组织核心管理知识（系列培训、个性化辅导 ） ；社会组织领导人战略管理必修课（系列培训、个性化辅导 ）；社会组织中层实战精品课（系列培训、个性化辅导 ）；对发展领先的机构，提供“行业战略引领必修课”（系列培训、个性化辅导 ）；选拨并培养能力建设培训师（TOT）（系列培训、个性化辅导 ）
(2)评估与咨询：组织战略发展能力综合分析与评估（OCA）（个性化系统咨询）；项目结果问责在线评估系统（RBA）（培训、个性化咨询 ）；组织文化发展与团队建设战略评估与辅导（OMT）（个性化系统咨询）
(3)国际合作：通过国内外交流与访问，建立学习网络与行业发展模式（培训、研究、咨询）；提供社会组织“走出去”国际合作能力提升的系列培训与分享
案例分享：案例1：关键词：星星雨，自闭症，战略规划、行业学习网络
(1) 背景与问题：星星雨教育研究所（简称星星雨）是中国第一家专门为孤独症儿童服务的机构，曾经接受过倍能的OCA组织能力综合评估，帮助星星雨找到了在孤独症领域的定位、组织治理架构、服务项目类型等关键内容，团队也从10人扩展到了40人，服务范围和规模也得到了迅速发展。但是，三年后，星星雨又遇到了发展瓶颈，因为机构接待能力有限，无法安排众多慕名前来参加培训的家长，需要排队等待三年。但是对孤独症孩子来说，等三年就失去了最佳康复训练期，这种局面给星星雨带来了极大的困扰。
(2) 解决方案：倍能帮助星星雨做支持行业发展的战略规划。通过战略规划的指引，星星雨决定把专业康复训练技术传授给同行机构，让各地机构都能开展家长培训。随后星星雨联合有意向推动孤独症行业发展的几家机构成立了“心盟孤独症服务组织学习网络（心盟网）‘’，随后把300多家同行机构联合起来，共享经验与资源、共同学习国内外的前沿技术、共同关注孤独症行业的整体发展。
(3) 成效：心盟网的建立取得了突出的成效，至今已经发展了350多个固定会员，同时还带动了全国2000多家孤独症服务机构参与在5个地域性的分支网络中，大家共同联合开展管理与服务技术的学习、交流、研究与政策倡导等。还与中国残疾人联合会合作推出了孤独症机构管理规范标准，开展了全国性的达标竞赛活动，培养了近200家行业发展的典范机构，有效地配合中残联推动了行业规范以及持续有效发展。星星雨也在倍能的帮助下，继续策划新的战略，以持续对孤独症领域提供更加有效的持久性支持。
案例2：关键词：河北黎明之家 —— 修女、重度残疾、脑瘫、运营困难、有序发展
（1）背景与问题：河北省宁晋县边村天主教德兰修女会建立的“黎明之家”是一个专门收留残障孤儿和弃婴的慈善机构。十年前的黎明之家收养了十多名重度残疾的孤儿，有脑瘫的、失聪的、失语的、高位截瘫的等等。因为修女们社会服务经验的缺乏以及村子里的支持资源有限，整个机构的运作异常艰难，甚至到了春节也无法让孩子们吃上一顿有肉的饭。
（2）解决方法：倍能对黎明之家的支持是从培训修女们理解什么是社会服务组织，什么是愿景与使命开始的，通过一系列培训，黎明之家学会了如何强化机构管理，如何建立清晰的服务定位，如何制定有效的发展战略及筹资计划。后来也参与了倍能提供的能力建设培训师培养的项目，帮助修女们建立了同类机构的学习网络，以及利用学习网络共同学习和共同发展的机制。
（3）解决效果：现如今，黎明之家已经拥有四家注册的分支机构，修建了数栋军营式宿舍，使容纳残障孤儿的能力大幅提高到数百名；还建立了庇护工厂和四栋培训大楼，数百个房间；在2000亩山地上建立的社会服务组织培训基地，为同行机构提供了参观、学习、灵修的空间；同时修女们也通过养殖家禽与种植花生核桃来获得销售收入。黎明之家已经成为中国天主教系统内社会服务的典范机构，在国际范围内也成为了独特的有效发展典型案例，在它的带领下，50多家天主教修女会的社会服务机构快速发展壮大，而领头人王清芬修女也成为了天主教系统内的“教授”级专家，致力于继续培养更多的行业领袖。至今，黎明之家筹到的资金总额高达2000多万人民币，捐赠方来自世界各地，而倍能对于黎明之家投入的所有成本不到20万元人民币。
5.5 以往用户及评价：心盟孤独症服务机构学习网络：“倍能是星星雨和心盟战略发展的“拐棍”，没有倍能就没有今天的星星雨和心盟。”；中国慧灵：“在尝试了多种能力建设的方法和工具之后，我们还是决定回归到倍能的支持系统内，因为倍能的支持是与行业密切结合并且持续有效的。”；黎明之家：“倍能帮助黎明之家从小村庄走向了大世界，我们的生存换了一片天，懂得了什么叫社区发展。”
自然之友：“通过倍能帮助我们制定战略规划，使我们重塑了自然之友在环保领域的定位，也有效地建立了自然之友总部与地方4000多名会员的合作关系与机制，使自然之友的发展迈入了快车道。”中国女性抗击艾滋学习网络：“倍能使我们能力加倍！信心加倍！！抗击艾滋的力量也加倍！！！”
