北京市倍能公益组织能力建设与评估中心Capacity Building and Assessment Center(简称倍能中心CBAC）于2005年成立，是中国首批以能力建设和评估技术为专长的公益发展支持机构之一。服务范围面向全国，目前有北京、陕西、四川、广东、山东五个主要项目合作点。
倍能中心用国际前沿模式帮助国内外大型基金会、社会团体、社会服务机构在建设组织治理与管理体系、制定战略发展规划、评估项目成效、创建行业标准、扶持行业行动网略发展等方面积累了丰富经验，解决了公益组织规模化发展瓶颈、内部治理与合规操作风险、团队凝聚与人才不足等问题，也使很多机构成为了行业典范及推动中国公益行业发展的领袖机构。
倍能累计通过1000+场次的活动陪伴并帮助了8000多家社会组织规模化成长，约有10万人/次的公益伙伴直接受益。倍能培养了100名能力建设行业导师与67个行业行动网络，涉及16+个行业领域。
曾出版了中国第一本《中国基金会发展指导手册》，编写了《非营利组织核心管理知识手册》《组织能力评估(OCA)手册》《学习网络手册》等。
01 引领行业发展战略咨询
针对枢纽组织在行业发展中有愿景有使命，但缺乏战略性技术支撑体系的情况，我们通过为您提供共创式战略发展规划，明确行业格局、定位、目标、预期社会效果。
l 项目品牌化咨询
将帮助项目从合法合规，逐渐走向品牌化、规模化发展。
l 组织战略咨询
帮助建立战略发展体系，成为同行典范，实现卓越发展。
l 行业引领咨询
建立清晰的行业定位与引领目标、有效部署多样化资源、逐步完善生态系统，进而实现行业引领。
02 行业标准创建与评估
我们帮助创建各类项目、组织、行业发展标准，并通过在线系统的体系化评估，有效推进组织成为行业发展的创建者和引领者。
l 创建结果导向型项目执行与评估系统
高效便捷展现项目成效与影响力。
l 优化内部治理与合规管理
帮助组织有针对性地建立治理、管理、决策与执行体系，成为行业标杆，强化可持续发展能力。
l 创建行业扶持标准与有效路径
确立作为枢纽的独特地位，彰显行业影响力，进而持续推动行业建设。
我们提供在线评估平台，点击登录开始测评
03 行业战略发展型人才培养
我们针对组织中层管理者缺乏、员工凝聚力不强、绩效难以考核、人才储备难等问题，帮助您培养多层级的领导者、管理者。
l 助力引领行业发展的顶尖领导者
掌握行业发展战略与行业引领技术，让盲从者成为引领者，大大提升领袖在行业内的领导力和影响力。
l 提升中层管理者综合技能
使领导意图得以贯彻、团队得到有效带领、执行成效显著。
l 定制化员工绩效考评方案
使员工愉快参与、潜力得到挖掘 、内生动力被唤醒。
我们提供云学苑在线课程，点击登录开始学习
04 国际形象展示与交流
我们通过行业调研与有效倡导，助力您的组织在众多国内外舞台上彰显大国公益的实力与持续积极的影响力。
l 行业调研与研究倡导
敏锐掌握发展趋势与凸显问题，带领行业共同关切，有序支持政策发展，使社会组织的社会效益最大化。
l 国际顶尖发展论坛与访问
使组织从热切的学习者，成为有效模式与经验的贡献者和国际化的创领者，以逐步确立组织的国际地位。
05 支持新建组织快捷入轨
l 确立行业定位
清晰化愿景和使命、确立战略发展方向、了解行业生态格局。
l 建立内部治理和管理体系
扶持治理层与管理层有效达成共识、高效决策、快速进入规范化运行、尽早展示工作成效。
l 创建项目运行体系
建立清晰便捷执行系统，使项目从立项、合规操作到社会效益展示都有规有矩并可视化操作。
