服务对象：政府民政系统等有关职能部门

针对问题：政府对被监管机构缺乏战略性支持系统； 政府购买服务项目成效难以衡量；政府对社会组织规范化管理压力巨大；政府对社会组织的技术支持体系薄弱；社会组织的规范管理缺乏系统化的标准，并缺少社会组织分类管理体系；社会组织承接政府购买服务能力匹配度低

解决方案：(1)培训:（政府立项的）为社会组织提供系列化管理课程培训（系列培训，个性化咨询）；（政府立项的）为行业类社团和枢纽机构，提供“行业战略引领必修课”培训（系列培训，个性化咨询）；(2)评估与咨询: 为政府部门制定支持社会组织发展的战略规划（个性化咨询）；为政府购买服务和转移职能的项目，批量提供项目结果问责在线评估系统（RBA）（培训，个性化咨询）；支持政府主导的社会组织5A等级评估（培训、个性化咨询、评估）；依照政府部门需要，对当地的社会组织发展状况进行调研与分析（研究、专业咨询）；依照政府部门的需要，对当地的社会服务行业发展状况进行调研与分析（研究、专业咨询）；(3)国际合作:  通过国内外交流与访问，提升社会组织管理能力，并借鉴行业发展模式；社会组织“走出去”能力提升系列培训与分享；国际合作项目成效评估（咨询、评估）

案例分享：从政府相关部门实际面临的需求出发，倍能通过几年的时间，帮助北京市民政局制定十三五期间社会组织发展战略规划、社会组织发展状况调研、5A等级评估、政府购买服务的项目评估、社工机构战略发展支持等，并取得显著的成果。

以往用户及评价：北京市民政局社团办：“我们希望与更多像倍能这样的专业机构合作，规范和提升社会组织的发展能力，进而改善他们对受益人的服务质量。”；珠海市民管局：“社会组织的规范和管理是个长久的过程，我们愿意与倍能合作，在社会组织发展中创新一些有效的支持模式。”